Créer une idée de business : avec 5 exemples

L’idée commerciale d’un business est une brève description qui comprend ce qu’une entreprise vendra, comment elle le vendra et à qui elle le vendra. Dans cet article, nous vous expliquerons comment créer votre idée de business et vous fournirons des exemples inspirants pour vous aider à créer de bonnes bases pour votre entreprise.

Qu’est-ce qu’une idée de business ? 

Une idée de business est une brève description de ce qu’une entreprise va faire et pourquoi. Il décrit ce que l’entreprise vendra, qui sont les clients cibles et comment le produit ou le service sera vendu. Une bonne idée de business illustre également ce qui rend l’entreprise unique et pourquoi elle réussira.

Une bonne idée de business peut servir de point d’ancrage pour votre entreprise. Elle peut vous rappeler pourquoi vous faites ce que vous faites et peut être utilisée pour présenter rapidement votre entreprise aux autres. Une bonne idée de business est courte mais rarement facile à rédiger. Il peut être difficile de trouver une idée unique et encore plus difficile de formuler un texte cohérent à ce sujet.

Pour vous faciliter la rédaction de votre idée de business, nous avons créé un guide en 9 étapes simples. Si vous suivez les 9 étapes, nous vous promettons que vous serez prêt à rédiger votre idée de business !

Créez votre idée de business

Commençons à développer votre idée de business. Nous commencerons par quelques questions de base, puis nous développerons vers des aspects plus larges que vous devriez considérer.

1. Qu’allez-vous vendre ?

Pensez à ce que vous voulez vendre. Est-ce un produit ou un service ? Si vous ne savez pas ce que vous voulez vendre, vous pouvez réfléchir à ce que vous aimez faire et dans quoi vous êtes doué. Si vous parvenez à combiner une idée dans laquelle vous êtes doué avec une idée que vous appréciez, vous aurez beaucoup plus de chances de réussir.

Vous pouvez vendre quelque chose que vous fabriquez vous-même, quelque chose que vous achetez chez un distributeur ou un service que vous fournissez. Assurez-vous de ne pas limiter votre créativité. Ne pensez pas trop loin et ne rejetez pas les idées que vous jugez trop difficiles à mettre en œuvre. Dans les autres étapes, nous passerons en revue des aspects plus pratiques de votre idée de business. Si vous réalisez qu’une idée n’est pas réalisable, vous pouvez toujours recommencer avec une nouvelle.

2. Qui est votre client ?

Maintenant que vous savez ce que vous allez vendre, il est important de comprendre à qui vous allez vendre. Allez-vous vendre à des entreprises, des écoles, des agences gouvernementales, des associations ou des particuliers ? Si vous allez vendre à des entreprises : avez-vous une entreprise en particulier en tête? Votre produit peut ne convenir qu’aux entreprises d’un certain secteur ou d’une certaine taille. Essayez de créer une description aussi détaillée que possible de vos clients potentiels.

Si vos clients sont des consommateurs, vous pouvez essayer de les décrire comme un groupe. Sont-ils de nouveaux parents, des passionnés de football ou des chanteurs ? Votre groupe cible peut être des personnes ayant un intérêt particulier, des personnes d’un certain âge ou des personnes vivant dans un certain endroit.

3. Comment allez-vous gagner de l’argent ?

Si vous voulez diriger une entreprise prospère, vous avez besoin d’une image claire de la façon dont vous gagnerez de l’argent. À ce stade, vous n’avez pas besoin de vous demander combien coûteront vos produits ou services, mais simplement qui paiera et comment. Si vous allez démarrer une boutique en ligne, la réponse pourrait être simple: vous gagnez de l’argent en vendant vos produits dans une boutique en ligne. Dans d’autres cas, vos clients ne sont pas nécessairement les mêmes personnes pour lesquelles vous travaillez. Par exemple, si vous voulez démarrer un site web, où vous passez en revue des films, vous pourriez gagner de l’argent grâce aux annonceurs, mais vous travaillez pour le bien de vos lecteurs.

4. En quoi votre produit ou service est-il unique ?

Pour que vous réussissiez, vous devez savoir ce qui est unique dans ce que vous vendez. Réfléchissez aux raisons pour lesquelles vos clients devraient se tourner vers vous et non vers vos concurrents. Presque aucune idée de business n’est entièrement unique et vous aurez probablement de nombreux concurrents. Ensuite, il est important de se démarquer. Demandez-vous si vous pouvez modifier votre produit ou service de manière importante ou peut-être le rationaliser pour offrir un prix inférieur.

N’oubliez pas que votre produit ou service n’a pas besoin d’être unique au monde. S’il existe des entreprises qui vous fournissent des services similaires à Bordeaux, mais que vous démarrez votre entreprise à Marseille, le caractère unique de votre service peut être l’endroit où vous l’effectuez.

5. Comment allez-vous atteindre vos clients ?

Différentes industries, produits et services peuvent nécessiter entièrement différentes stratégies de marketing. Si vous envisagez de vendre à de grandes entreprises, quelques contacts personnels peuvent être la chose la plus importante pour votre entreprise. Ensuite, vous devrez peut-être assister à des conférences et être au bon endroit pour vendre vos services. Si, au contraire, vous envisagez de vendre un article abordable aux consommateurs, vous devrez peut-être vous concentrer sur publicité sur les moteurs de recherche et le marketing sur les réseaux sociaux.

Si vous envisagez d’ouvrir un emplacement physique, il est important de déterminer comment votre emplacement peut être utilisé à des fins de marketing. Si votre idée de business est basée sur le fait que les gens vous trouvent pendant qu’ils se promènent, l’emplacement de votre entreprise devient plus important. Vous n’avez pas besoin de décider exactement où installer vos locaux, mais si l’emplacement est important pour votre idée de business, vous pouvez décrire l’emplacement comme, par exemple, “dans un centre commercial”, “dans un parc d’affaires”, ou quelque chose de similaire.

6. Y a-t-il un marché ?

Maintenant que vous savez ce que vous allez vendre, à qui vous allez vendre et comment vous allez atteindre vos clients, il est essentiel que vous connaissiez votre marché. Effectuez des études de marché pour comprendre l’intérêt pour vos produits ou services.

Lorsque vous effectuez votre étude de marché, il peut être utile de poser des questions qui vont au-delà de l’idée que vous avez. Si vous posez les bonnes questions, vous vous rendrez peut-être compte que votre idée de business est bonne, mais qu’il y a encore plus d’opportunités si vous l’ajustez légèrement. Le but de l’étude de marché n’est pas seulement de vous dire si vous avez une bonne ou une mauvaise idée. Cela peut également vous aider à mieux comprendre vos clients.

7. À quoi ressemble l’avenir?

Ce n’est pas parce qu’il y a un marché pour votre idée aujourd’hui qu’il y en aura un dans quelques années. Réfléchissez à l’évolution de l’industrie dans les années à venir. Les développements technologiques rendront-ils votre idée de business plus ou moins rentable? Sautez-vous sur une tendance qui est peut-être déjà à la baisse? Une tendance qui est en voie de disparition a souvent une combinaison de forte concurrence et de baisse de la demande qui la rend particulièrement non rentable.

Bien sûr, le mieux est de trouver une idée de business qui a un bel avenir et une forte croissance. Cela dit, il est également acceptable de planifier une idée de business qui n’est pertinente que pour une courte période. Par exemple, vous pouvez travailler en tant que consultant pour des entreprises cherchant à s’adapter à une nouvelle législation spécifique. Une telle idée de business peut ne fonctionner que pendant un an ou deux. Cependant, toutes les entreprises n’ont pas besoin d’exister éternellement, et vous pouvez trouver des moyens de changer votre entreprise au fil des ans.

8. Rédigez votre idée de business

Il est maintenant temps d’écrire votre idée de business! Il doit être court, facile à lire et contenir des réponses claires aux questions les plus courantes sur votre entreprise. C’est à vous de décider exactement comment vous rédigez votre idée de business, mais il est bon de viser une longueur comprise entre 20 et 50 mots. Vous n’avez pas besoin d’inclure toutes les informations sur votre entreprise, alors réfléchissez à ce qui est le plus important pour vous et votre idée.

Il est souvent plus difficile d’écrire quelque chose de court que d’écrire quelque chose de long. Votre texte est également souvent meilleur lorsque vous l’avez réécrit une ou deux fois. Ne vous contentez pas de rédiger votre idée de business pour la première fois. Continuez à y penser et revenez-y un autre jour pour l’améliorer ou le réécrire. Votre idée de business est le fondement de votre nouvelle entreprise, il vaut donc la peine d’y réfléchir un peu plus.

9. Testez votre idée de business

Maintenant, vous avez une idée de business! Avant de l’écrire dans la pierre, il peut être utile de demander à vos amis et à votre famille ce qu’ils en pensent. Vous pourriez obtenir une bonne suggestion pour un changement que vous pouvez apporter.

Si vous souhaitez obtenir les commentaires d’un consultant professionnel, vous pouvez, par exemple, vous rendre dans un incubateur ou un conseiller qui peut vous aider à développer votre idée de business. En voici une liste des endroits que vous pouvez visiter ou contacter au Royaume-Uni.

Exemples d’idées de business

Si vous avez du mal à vous lancer ou si vous voulez simplement de l’inspiration, nous avons créé cinq idées de business uniques. N’hésitez pas à vous inspirer!

Location d’installations pour bureaux

Notre idée de business est d’offrir la location de plantes exotiques aux bureaux et aux bâtiments commerciaux avec un service et une maintenance complets sur site.

Bijoux artisanaux au design scandinave

Mon idée de business est de créer et de vendre des bijoux artisanaux au design scandinave. Je les vendrai dans des espaces de vente au détail centraux et proposerai des bijoux dans des matériaux à la fois abordables et coûteux pour toucher un large public.

Réparation de smartphone à domicile

Je proposerai des services de réparation de smartphones commercialisés et réservés en ligne mais effectués au domicile du client. Les réparations seront rapides et simples afin que le client n’ait pas besoin de voyager ou d’être sans son smartphone plus longtemps que nécessaire.

Jouets d’occasion sûrs pour enfants

Nous vendrons des jouets d’occasion pour enfants à des clients soucieux de l’environnement en ligne. Les jouets seront lavés et tous les matériaux vérifiés pour leur non-toxicité avant d’être vendus. Nous garantirons que tous les jouets pour enfants sont sûrs et contribuerons en même temps à réduire la consommation de nouveaux jouets.

Garderie pour chiens dans le centre de Paris

Nous offrirons une garderie pour chiens avec un personnel compétent et un emplacement dans le centre de Paris. La garderie pour chiens sera située au centre-ville pour permettre aux propriétaires de chiens du centre-ville de laisser facilement leurs chiens sans avoir besoin d’une voiture.

Faites de votre idée de business une réalité

Une fois que vous avez créé une idée de business, il est temps de démarrer votre entreprise! La prochaine étape dépend de votre entreprise. Vous devrez peut-être trouver un emplacement, acheter de l’équipement ou vous renseigner. Quelle que soit votre idée, nous vous recommandons d’obtenir un domaine et un e-mail pour que vous ayez un moyen professionnel d’être contacté et de contacter les autres. Lorsque vous démarrez votre site Web, vous pouvez essayez one.com et son constructeur de site Web rapide et facile entièrement gratuit. Vous pouvez aussi essayer la création d’une boutique en ligne ou démarrer un site web WordPress. L’important est que vous soyez visible pour vos clients, et un site Web est un excellent moyen de montrer que vous existez et ce que vous pouvez offrir.