Lag en forretningsidé – 5 eksempler

En forretningsidé er en kort beskrivelse som inkluderer hva bedriften skal selge, hvordan det skal selge det og hvem den skal selge det til. I denne artikkelen skal vi fortelle hvordan du kan lage din forretningsidé og gi inspirerende eksempler for å hjelpe deg å lage et godt grunnlag for din bedrift.

Hva er en forretningsidé?

En forretningsidé er en kort forklaring på hva et en bedrift skal gjøre, og hvorfor. Den beskriver hva bedriften skal selge, hvem kundene er og hvorfor produktet eller tjenesten kommer til å bli solgt. En god forretningsidé illustrerer også hva som gjør bedriften unik og hvorfor den vil oppnå suksess.

En god forretningsidé kan fungere som et ankerpunkt for bedriften din. Den kan minne deg på hvorfor du gjør det gjør og brukes som en kjapp oppsummering når du skal fortelle om bedriften din til andre. Gode forretningsidéer er gjerne kort og konsis, men sjeldent enkle å skrive. Det kan være vanskelig å finne en unik idé, og enda vanskelige å formulere en konsis tekst om det.

For å gjøre det lettere for deg å skrive en forretningsidé har vi laget en guide med 9 enkle steg. Om du går gjennom disse er vi helt sikre på at du vil være klar til å skrive din forretningsidé!

Lag din forretningsidé

La oss gå i gang med å utvikle din forretningsidé! Vi starter med noen grunnleggende spørsmål, og utvider deretter mot noen bredere aspekter som du bør tenke på.

1. Hva skal du selge?

Tenk på hva du har lyst til å selge. Er det et produkt eller en tjeneste? Om du ikke vet hva du har lyst til å selge kan du tenke på hva du liker å gjøre og hva du er god på. Om du klarer å kombinere en idé som omhandler hva du er god på med en idé om hva du liker å holde på med, er sjansen stor for at dette kan bli en idé du motiveres til å jobbe med og oppnår suksess med.

Du kan selge noe som du produserer selv, noe du kjøper fra en distributør eller en tjeneste du tilbyr. Ikke begrens kreativiteten din i denne fasen! Ikke tenkt for langt frem i tid og ikke slå fra deg idéer fordi du tenker at det blir for vanskelig. På dette punktet er det om å gjøre å tenke på alle mulighetene du har. Senere i artikkelen kommer vi til å skrive om mer praktiske aspekter rundt forretningsidéen din. Om du da ser at idéen du hadde kanskje ikke fungerer som du tenkte, kan du alltids starte på nytt med en ny.

2. Hvem er kunden?

Nå som du vet hva du kommer til å selge, er det viktig å forstå hvem du skal selge til. Skal du selge til bedrifter, skoler, offentlige etater, foreninger eller enkeltpersoner? Om du skal selge til bedrifter: Er det noen spesifikke bedrifter du har tenkt på? Kanskje produktet ditt bare passer i en spesifikk bransje for bedrifter innenfor en viss størrelse. Prøv å lag en så detaljert beskrivelse som mulig av din potensielle kundebase. 

Om kundene dine er forbrukere kan du forsøke å beskrive dem som gruppe. Er de nye foreldre, fotballentuisiaster eller sangere? Målgruppen kan være personer med en spesifikk interesse, eller personer innenfor visse rammer som alder og sted.

3. Hvordan skal du tjene penger?

Om du skal ha en suksessfull bedrift, trenger du et klart bilde av hvordan du skal få til å tjene penger. På dette stadiet er det på tide å tenke over hvor mye produktene eller tjenestene dine skal koste, hvem som kommer til å betale dette og hvordan.

Om du for eksempel skal starte opp en nettbutikk, kan svaret være enkelt: Du tjener penger ved å selge produkter i nettbutikken. I andre tilfeller er det ikke alltid målgruppen din som egentlig blir den faktiske inntektskilden. Om du for eksempel har tenkt å lage en nettside hvor du anmelder filmer, kan det være at pengene du tjener kommer fra annonsører – selv om din jobb er å underholde og informere leserne. 

4. Hva er unikt med dine produkter og tjenester?

For å oppnå suksess, må du vite hva det er som gjør akkurat dine produkter og tjenester unike. Tenk over hvorfor kunder skulle ha valgt å gå til deg, og ikke til dine konkurrenter. Det er få forretningsidéer som er helt unike, og du vil mest sannsynlig ha en del konkurranse. Derfor er det viktig å skille seg ut. Hva kan du gjøre for å bli den foretrukne bedriften? Kanskje du kan endre produktet eller tjeneste på en spesiell måte, eller selge det til en lavere pris enn andre aktører?

Husk at det er få produkter og tjenester som er helt unike på verdensbasis. Om en bedrift gjør noe lignende det du har tenkt i Trondheim, men du starter opp din bedrift i Bergen, kan konseptet fremdeles være helt ulik for det geografiske området du er i.

5. Hvordan skal du nå ut til kunden? 

Forskjellige kunder, produkter og tjenester krever forskjellige markedsføringsstrategier. Om du for eksempel skal selge til store bedrifter kan noen kontakter innad være det viktigste for din bedrift. Kanskje du må delta på konferanser og være på de rette stedene for å få solgt dine tjenester. Om du i stedet skal selge et budsjettvennlig produkt til forbrukere kan det være du bør fokusere på søkemotorannonsering og markedsføring via sosiale medier. 

Om du skal ha åpne på en fysisk lokasjon er det viktig å vurdere hvordan lokasjonen kan brukes til markedsføring. Om forretningsidéen din baserer seg på at personer skal finne deg mens de er ute på shopping, er lokasjonen mer viktig. Du trenger ikke å bestemme nøyaktig hvor du skal være, men hvis lokasjonen er viktig for forretningsidéen kan du legge ved en enkel beskrivelse som «på et kjøpesenter» eller lignende.

6. Er det et marked for dette?

Nå som du vet hva du skal selge, hvem du skal selge til og hvordan du skal nå ut til dine kunder, er det kritisk at du kjenner til markedet ditt. Gjør markedsundersøkelser for å se om om det kommer til å være interesse for produktene eller tjenestene dine.

Når du undersøker markedet kan det være lurt å stille spørsmål som går forbi den originale ideen din. Husk at formålet med en markedsundersøkelse ikke bare er å finne ut hvorvidt den originale idéen din er en god eller dårlig, men også å finne ut hvordan du kan implementere idéen på en måte som faktisk selger. 

Se for eksempel for deg at du har lyst å starte en bedrift som leier ut planter til kontorer. Med de rette spørsmålene finner du ut at det absolutt er et marked for dette, men markedsundersøkelsen viser i tillegg at de fleste bedrifter som er interessert i dette også kunne tenke seg et mer fullverdig tilbud hvor vanning og pleie av plantene er inkludert. 

På den måten kan markedsundersøkelsene dine ikke bare avdekke om forretningsidéen din er noe å satse på eller ikke, men hjelpe deg å justere på idéen slik at du sitter igjen med produkter og tjenester som det faktisk er et marked for.

7. Hvordan ser fremtiden ut?

Selv om det er et marked for ideen din i dag, betyr det ikke nødvendigvis at det vil være et marked om noen få år. Vurder hvordan industrien vil endre seg i årene som kommer. Vil teknologisk utvikling gjøre forretningsidéen din mer eller mindre aktuell? Hopper du på en trend som egentlig er på tur å dø ut? En trend som er på tur å dø ut har ofte en kombinasjon av høy konkurranse og et synkende antall interesserte forbrukere. Altså en ganske uheldig forutsetning for en nyoppstartet bedrift.

Det beste er selvfølgelig å finne en forretningsidé som har gode forutsetninger for en fremtid i sterk vekst. Med det sagt er det også mulig å planlegge for en bedrift som bare vil være relevant for en kort periode. Du kan for eksempel jobbe som en konsulent for bedrifter som skal tilpasse seg en spesifikk og ny lov. En slik bedrift vil kanskje bare være relevant i ett år eller to. Ikke alle bedrifter trenger å eksistere for alltid, og du kan også finne nye måter å endre bedriften på i løpet av disse årene.

8. Skriv forretningsidéen din

Nå er det på tide å skrive ned forretningsidéen din! Den bør være kort, enkel å lese og inneholde klare og konsise svar på de mest vanlige spørsmålene om bedriften. Nøyaktig hvordan du skriver den er helt opp til deg, men det er fint å sikte på en lengde mellom 20 og 50 ord. Du trenger ikke inkludere all informasjon om bedriften, så tenk på hva som er viktigst å få med.

Det er ofte vanskelige å skrive kort enn det er å skrive langt. Teksten din er også best om du har omskrevet den en gang eller to. Ikke si deg fornøyd når du har skrevet forretningsidéen din ned for første gang. Tenk over formuleringene og gå tilbake til den en annen dag for å se om du kan forbedre den.

Forretningsidéen er grunnlaget for bedriften din, så det er verdt å bruke litt ekstra tid på den.

9. Test forretningsidéen din

Gratulerer med å ha skrevet en forretningsidé! Før du sier deg 100% ferdig, kan det være verdifullt å spørre venner og familie hva de tenker om den. Det kan gi en god indikasjon på om den er forståelig for utenforstående som ikke sitter med den samme innsikten som du gjør i hva idéen innebærer.

Om du ønsker deg tilbakemelding fra en profesjonell konsultent kan du også kontakte en inkubator eller en rådgiver som kan hjelpe deg med å utvikle forretningsidéen din. Her er en oversikt over hvilke ressurser som er tilgjengelig for deg som skal starte opp en bedrift i Norge.

5 Eksempler på forretningsidéer

Synes du det er vanskelig å komme i gang, eller trenger du bare litt inspirasjon? Vi har laget fem forretningsidéer vi håper kan inspirere deg.

Planteleie for bedrifter

Vår forretningsidé er å tilby leie av eksotiske planter til kontorer med jevnlig service og vedlikehold inkludert. 

Håndlagde smykker i skandinavisk design

Min forretningsidé er å lage og selge håndlagde smykker med skandinavisk design. Jeg skal selge dem i sentrale butikklokaler og tilby smykker i både budsjettvennlige og dyre materialer for å nå ut til et bredt publikum.

Reperasjon av smarttelefoner i kundens eget hjem

Jeg skal tilby reparasjon av smarttelefoner som markedsføres og bookes på nett, men blir utført i kundens eget hjem. Reparasjonene skal gjøres fort og enkelt slik at kunden ikke behøver å reise eller være uten smarttelefonen sin lengre enn nødvendig. 

Trygge, brukte barneleker

Vi skal selge brukte barneleker til miljøbevisste kunder på nett. Lekene skal vaskes og klareres for giftige materialer og andre potensielle farer før de selges. Vi skal kunne garantere at alle lekene er trygge for bruk og samtidig bidra til å redusere forbruket av nye leker.

Hundepass i Oslo

Vi skal tilby hundepass med kunnskapsrike ansatte og sentral lokasjon i Oslo. Vi skal være sentralt lokalisert for å gjøre det lett for alle hundeeiere i Oslo og omegn å levere hundene til oss uten å trenge å benytte seg av bil. 

Gjør forretningsidéen din til en virkelighet

Når du har laget en forretningsidé er du ett steg nærmere drømmen! Hva som er det neste steget kommer litt an på bedriften du har. Et naturlig steg videre kan være å utvikle en forretningsplan, finne ideelle lokaler, kjøpe utstyr eller lese deg opp på viktige temaer innenfor bransjen du starter opp i. 

Uansett hvilken idé du har, anbefaler vi å skaffe deg domene og e-post slik at du har en profesjonell måte å bli kontaktet på og få kontaktet andre. Dette kan også være et lurt steg å gjøre tidlig, slik at du er sikret at navnet på bedriften din er ledig som domenenavn.

Når du skal lage en ny nettside, kan du prøve one.com sin enkle nettsidebygger helt gratis. Du kan også lage en nettbutikk eller starte en nettside med WordPress. Det viktigste er at du er synlig for kundene dine. Å ha en nettside er en genial måte å vise frem hvem du er og hva du kan tilby.